随着移动互联网时代的到来、市场环境的变化，地产营销模式正在发生变化：从以往单纯的广告营销，向渠道直销转变；更加注重客户体验、老客户的二次营销；搭建能够自主掌控的拓客渠道；营销人员从案场出走，狼性拓客等。闽系房企也纷纷进入了“移动互联网转型”的行列，其中之一，就是通过搭建“全民营销”平台，建立自主拓客渠道，如正荣、泰禾、融侨、融信、中庚等。

　　本次论坛，明源地产研究院将2014年对全国房地产企业全民营销案例的研究成果，与福建地产同仁进行了分享交流。从成功案例及大部分项目普遍遇到的瓶颈分析，全民营销成功的基石在于：第一、针对自由经纪人，一套规范、有吸引力的政策；第二、一整套推广策略；第三、一个具备策划和强执行力的团队；最后，则是一个靠谱的落地平台。目前在全国的全民营销，有两个模式：第一种，为爆发式/掠夺式，适用于刚刚进入一个区域的房企及市场竞争的第一阶段，即抢客，此种模式发展到最后，将重新回归营销的本质，产品和服务的核心竞争力，这也就衍生出了第二种全民营销模式——持续式，如广州万科同享会。它通过与业主、会员平台相结合，深挖新老客户/会员资源，建立持续、更加自主的高效拓客渠道。

　　“新常态”给地产营销人带来了压力，却也给了我们“弯道超车”的机会，期待闽系房企在白银时代的突围！