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集团开展《项目成本控制与招投标、合同管理》的培训

时间：2012-04-12 17:02:41 阅读：2272 次

2012年4月11日晚，以“项目成本控制与招投标、合同管理”为主题的外训分享会在集团总部大会议室举行。分享会由集团审计中心审计部副经理任智主讲，来自集团总部成本中心、设计管理中心、审计中心以及福州区域地产公司各项目工程部等相关部门的三十多名同仁参加了分享会。

　　本次培训围绕标杆地产的项目成本管理案例分享进行，对成本管理的目的是保证成本的支出获得最大效益，以提升价值，构建合理化的成本管理体系及建立相关组织构架等精彩内容展开剖析。同时，会上列举了项目投资、设计阶段的成本管理控制及施工过程中目标成本的动态管理、招投标管理、合同体系建立案例，并结合企业实际情况发起开放式探讨，引发学员对于成本管理的目的、意义重新得到认识，让此后的工作思路更清晰。

　　专业的管理体系分享，详尽的案例分析，培训现场氛围活跃。通过此次学习，学员纷纷表示收益良多。集团在打造高品质项目的同时，将不断组织员工进行标杆房地产企业规范化管理模式的提升学习，为进一步提升集团项目实力和构建高绩效团队持续努力！

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